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私たちのパーパスは「会社の健全な成長を支援し、会社とそこに働く従業員の幸せな未来を創造する」です。これに基づき、弊所では会社が労働関係法令を遵守し、そこに働く社員が安心して最高のパフォーマンスを出せる職場環境を整備するための、３つのサービスを提供します。

【人事コンプライアンスの確立】

私たちは一時的な人事マネージャとして人事業務や人事部スタッフのマネジメントを代行します。

日常業務に加え、負荷がかかる人事制度改革、IPO等の各種人事プロジェクトの作業支援も行っております。

私たちのサービスではファシリテーション、ワークショップデザインの知見を取り入れていますので、私たちとお客様の人事部スタッフが一緒に業務を行うことで、人事部スタッフにコンサルタントのスキルや考え方を共有することも期待できます。

【人事コンプライアンスの確立】

私たちは会社が「人事コンプライアンス体制を確立」するために二つのステップが必要だと考えます。

 最初のステップは、「企業活動に関するコンプライアンスの確立」です。会社が法令で定められた義務的事項を遵守するための整備を行います。人事部の責任範囲の一例では就業規則の整備、労働時間の管理、就業環境の整備、ハラスメント防止体制や適切な対応手順の確立等がこれに含まれます。

 次のステップは、「社員の行動に関するコンプライアンスの確立」です。近年では社員についての企業責任を問われる場面も多々見られますが、非のある社員への調査や処分を下すことに慣れていない企業も少なくありません。逆に社員が正しい行動をしていても、その行動を正しいとフィードバックできていない会社もあります。私たちは評価や懲戒等の人事制度の運用、ワークショップや研修等、必要に応じた施策で社員の行動に関するコンプライアンスを支援させて頂きます。

【人事アドバイザー】

日常的な人事業務、人事制度の見直しといった幅広い領域でアドバイスさせて頂きます。難しい課題についての相談もありますが、私たちはお客様と一緒に考え、答えを導き出します。